| 广东服装业，品牌之路该怎么走？ |
| 服装知识 有2947人参与 2004年10月30日 来源: -微服网 进入社区交流 |
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| 前言：
广东服装是毫无争议的服装大省，在服装产量、服装企业数量、产品出口额等方面均称得上是全国的NO.1，但广东服装不得不面对一个这样的尴尬事实：缺乏全国性的叫得响的大品牌，以致广东服装的很多强势被人忽略；广东的很多服装企业只是一个纯粹的生产加工基地，在塑造品牌的观念和方法方面还很贫乏。广东服装在打造品牌方面不仅仅远落后于上海、浙江宁波、温州等地，甚至已经不及近年频频发力的福建晋江。
不容置疑，广东服装在款式、面料、做工方面至今仍有很大的优势，在各地的服装市场里，广版服装仍然是经销商们乐意推销的卖点，广东服装还是非常受消费者的欢迎。而各大商场里的做工精良的国际品牌和那些打擦边球的所谓国际品牌的贴牌生产厂家大多也是来自广东。以广东服装的做工工艺水准和历史基础，完全应该可以打造出自己的中高档的优秀服饰品牌。
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尴尬现状：
一、大而不强的产业群
广东服装产业群比较多，全省有名的纺织产业群多达19个，这也是广东服装的一个引以为荣的优势。但遗憾的是，很多产业群都缺乏叫得响的领军品牌，各产业群里的企业间主要还是低层次的相互模仿和抄袭，眼光短浅。即使有的企业想做品牌也看不到身边发展借鉴的成功模式。同时，各地**对产业群也缺乏强有力的指导，**在扶持地方产业群做出影响的同时，过于追求企业的“量”而忽略了企业的“质”，没有去着力提升产业群各企业的竞争力。有些产业群甚至是当地**在唱主角，离开了**的扶持，产业群的竞争力还很孱弱。
以顺德均安为例，堂堂中国牛仔服装名镇，却没有一个全国叫得响的牛仔品牌。而另一个牛仔名镇增城新塘，情况也好不到哪里去。做得较好的增致等也只是在二三级市场有一定的影响。拿增致品牌来说吧，做牛仔产品却请了黎明天王做代言人，温文尔雅的黎明，代言牛仔却总似乎阳刚之气还少了点，怎么看都有别扭，牛仔文化的精髓在哪里？而休闲服装名镇中山沙溪有好几个牌子年销售额做到两个亿就再也上不去了，而很多产品都依靠在那里贴牌生产的美特斯邦威一年却可以弄出十多个亿的营业额来。东莞大朗号称羊毛衫名镇，却怎么也没见有个“恒源祥”、“春竹”之类的品牌冒出来，品牌对比较之浙江桐乡濮院的羊毛衫企业就明显处于下风。
单论产值，这些产业群都不少，都在全国举足轻重，论加工工艺水准，也绝对全国一流，可是，就是缺乏全国一流的品牌。单个企业的竞争力不够，产业群大而不强，只能在批发市场唱唱主角。
二、品牌观念的滞后：
广东是改革开放的最早受益省，很多服装企业也因此淘到了第一桶金，但很多企业家的观念还停留在十年前的水准。在浙江服装企业大步流星创品牌，甚至福建企业也后来居上的时候，他们还沉浸在往日的成功中。广东服装企业主们的一个通病是：过于注重实利，对品牌缺乏长远的规划，缺乏危机感，今天如有钱赚就一般不会去考虑明天。所以，很多企业在手头有OEM单生产的时候，就根本不愿意花重点去培育内销市场。在批发市场还有利可图的时候，也不会去考虑打造品牌。品牌意识普遍淡薄，还没有意识到品牌经营是走向未来的唯一的道路。
大名鼎鼎的富绅曾经是中国衬衫行业的南天王，可是在上海、浙江品牌及洋品牌的攻击之下，富绅也已失去了原有的富态，品牌地位日益尴尬，甚至已经被挤出了很多大中商场的柜台。凭心而论，笔者也曾买过富绅衬衫，感觉做工、质地都很不错。但富绅也因为在品牌建设投入方面的不够，导致被很多后来的江浙服装企业所赶超。
三、家族企业的瓶颈
广东服装企业多为家族企业，大小事情老板包揽说了算，离现代管理制度还有一定的距离。很多企业都是夫妻店，老板管营销、广告，老板娘负责产品的设计和生产，职业经理人在服装行业还是一个新鲜的名词。但受自身条件制约，家族企业往往成长到一定时候就很有难进一步突破。广东不乏营销、管理高手，但人才似乎很难投入到服装这个行业来。比如在汕头、东莞、南海等地，很多的服装企业员工一月几乎只能休息两天；而且，服装行业和很多其它行业相比，薪酬也略偏低，这些都制约着优秀人才的加盟。一个缺乏人才的行业，如何能打造出优秀的品牌？
同时，广东企业家也是全国最会享受的企业家，比较注重生活的质量，在企业发展到一定规模后，很多企业家有着“小富即安”的思想，有些不思进取，不愿意去突破家族企业的藩篱，眼界也不够开阔，所以也一定程度上影响着公司的发展。
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