| 时尚观察 | 论那些疯狂购买“创意”的中国人！ |
| 服装知识 有3298人参与 2009年1月2日 来源: wears-外滩画报-微服网 进入社区交流 |
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| 普通消费者可能并没意识到自己在百货商店里购买的服装是出自谁手，但不知不觉当中，一些身为法国高级时装公会会员的知名设计师已经开始与中国的时装企业签订合作协议。他们为中国品牌提供建议，甚至设计时装。这是国外设计师进入中国市场的新途径，同时也是中国品牌走向国际舞台的第一步。
设计师 Lutz在巴黎拥有自己的品牌，自从 2002年起，他就一直是法国高级时装公会会员。他的设计在巴黎的Maria Luisa、伦敦的 Feathers& Matches、柏林的 AndreasMurkudis、米兰的 Dantone、香港的 I.T等商店都广受欢迎。
除了每年推出两季自己的系列之外，他还与 MaxMara、 MUJI等品牌拥有长期合作的关系。而最近，他与深圳的赢家服饰续签了两年的合同 —在过去的一年中， Lutz作为赢家旗下的Nexy Co.品牌的艺术顾问，已经为该品牌做了两季成功的创意。
“中国是一个很重要的市场。”Lutz的合作人 David Ballu表示，“比起 MaxMara和 MUJI来，我们觉得在中国的合作更有意思。 ”
无独有偶，名字被列在巴黎高级时装周发布日程上的设计师 RichardRené刚刚与台湾品牌夏姿·陈确立了长期的合作意向。双方的合作始于刚刚结束的巴黎时装周。在夏姿·陈的09春夏系列发布上，René担任造型师一职，与设计总监王陈彩霞有了第一次合作。“我觉得这个品牌的设计很好。他们希望能够更多地寻求欧洲设计师的意见，我就接受了。”René说。
普通消费者可能并没意识到自己在百货商店里购买的服装是出自谁手，但欧洲设计师与中国的时装企业合作已经不是个别现象。10月19日－10月21日，由法国高级时装公会主办的“细胞”国际设计师联合展览在上海浦东展览馆举行，参展的 10位设计师多数是法国时装公会会员，其中大部分都已与中国企业有各种形式的合作，一部分是把自己的产品输入中国的流通渠道，还有一部分则是担任某个中国品牌的艺术顾问或设计总监，其余的都有合作意愿。
比起同样提出邀请的印度、巴西来，这些设计师更青睐中国。
“在这个多极的世界里，没有百分百的‘法国’或‘中国’。”法国高级时装公会主席 Didier Grumbach说，“与此次参展的国际设计师合作的中国企业都非常具备前瞻的眼光，他们冲破了国内市场传统的自给自足的模式。 ”
为国外设计师买单
1950年代初，二战刚结束不久，在萧条中寻求出路的法国高级时装公会带着第一批设计师前往美国访问。当时美国的时局远好于欧洲，已经出现了成熟的成衣业。设计师们参观了当地的商店和工厂，他们发现，自己也可以把设计发到美国的大规模工厂去，实现大批量生产。
1980年代，Valentino、Jean PaulGaultier等品牌开始前往日本寻求合作机会。他们所采用的方式，是品牌授权经营，所授权的产品只在日本本国销售。在中国，Pierre Cardin也曾经用这种方式开发当地市场。
“今天中国的情形与1950年代的美国、1980年代的日本很相似。 ”Grumbach说， “但中国面对的局面与过去不同。 ”中国输出欧洲的纺织品配额被取消，市场已经完全国际化，授权经营和关税政策对今天的中国设计师而言已毫无意义。“中国的市场很大，中国企业想要的不是出口，所以这些设计师来给他们出主意，让他们在本国市场做得更好。 ”Grumbach说。
法国高级时装公会在与中国交流上所做的努力，可以追溯到10年前 —两国间开始有时尚产业类的交流演讲和交换学生，除设计之外，更多还涉及时尚管理。今天法国高级时装公会的中国事务顾问赵倩即是公会下属学校时尚管理专业99届毕业生，也是推动了国际设计师与中国企业合作进程的重要角色。
“我们作出了10年的努力，但我最近发现，一切还只是刚刚开头。 ”在GuyLaroche在巴黎的09春夏系列发布会开场前，赵倩告诉记者。Guy Laroche的艺术总监Marcel Marohglu已出任一家中国服装企业的艺术总监。“之前的大部分时间，我们所起的都只是推动作用，并没有看到具体的效果。而到最近几年，一年中就会有两个设计师与中国企业建立合作，双方互相靠近的愿望都非常强烈。 ”赵倩说。
在这一点上，科宝 ·博洛尼家居装饰集团的创始人和CEO蔡明给出了证明。“现在很多企业抱怨没有人才，但人才不会一下子出来。只要企业愿意买单，就可以找到国外的，好的设计师。 ”他在10月19日的中国时尚创意峰会上这样表示。
缓慢的介入
每一季，Lutz会在巴黎完成NexyCo.的选料和设计，但他所做的工作事实上只是提纲挈领，他决定新一季的主题理念，列出一个清单，决定主要的设计元素，剩下的工作则交给中方设计团队去完成。 “中方的自由度也很高，他们能做很多生发性的设计。 ”DavidBallu说，“我认为他们拥有很高的理解力，也拥有高超的工艺。 ”
在合作初始，法国时装公会并不鼓励国外设计师深层次地介入中国企业的运作。“我们非常不赞同国外设计师一开始就担任设计总监。 ”赵倩说，“我们建议他们一开始可以作为设计顾问和艺术顾问，通过季复一季的合作，干预的程度可以变得越来越深。 ”
“中国企业与其它地方都不太一样，中国人也是。 ”Ballu说，“我们发现在中国，设计师可以尝试更丰富的色彩 —红色、绿色、闪光色……在欧洲，人们更倾向于藏青、黑色、灰色、奶油色这些不太饱和的颜色。中国人对面料的选择也和欧洲人不同，欧洲人喜欢经典的面料，亚洲人却能接受柔软、闪光、高科技的面料。总的来说，中国人的口味更年轻，但是无袖、低胸设计在这里却会遇到阻力。 ”
Grumbach表示，国外设计师需要了解中国国内已有的市场，而为中国品牌做设计顾问只是合作的第一步，几年之后，双方可能会发展更深的合作关系，例如企业会为设计师品牌做国内代理。
“在1980年代的日本，授权经营产品只在日本销售，但目前这些与中国企业合作的设计师都是面向全球销售的。中国之行让他们看到了一个全球化的市场，很多东西 —裁剪、设计都是标准化的，在巴黎设计，在上海生产，互联网让一切都成为了可能。 ”Grumbach说。
Richard René与夏姿 ·陈的合作即是一例。René作为造型师首次参与夏姿·陈的时装发布，一开始与王陈彩霞的沟通并不顺畅，但是通过一段时间的磨合，不仅发布会获得了成功，双方还达成了更进一步的合作计划。在接下去的工作当中，René作为顾问会更早、更多地提出自己的设计建议，帮助夏姿 ·陈在巴黎获得认可。
从“细胞”展的展出形式也可以看出这种合作形式的端倪。每位设计师只带自己的三到五件设计来到上海，而不像前几年一样将整个一季的系列全部照搬过来。每套服装都包含一个系列，企业可以从一个创意背后看到很多系列，因此就有了生发和选择的余地。正如Grumbach所说：“在一个系列中减去不需要的，比找到需要的来得容易。 ”
到目前为止，几家与国外设计师有合作的企业均对宣传持谨慎态度，不愿意接受访问。赵倩认为，原因在于他们的合作目的并非媒体宣传，而是设计。 “他们觉得自己还需要积累，等到拥有了足够的磨合才能爆发。这是相当务实的战略。 ”她说。
中国设计新浪潮
如果说1990年代的中国时装界曾经出现过一股设计师浪潮，那么如今第二股设计师浪潮已经被掀起了。不同之处在于，1990年代的业界是以设计师为主体，而今天，在企业的硬件、管理、销售都有了一定基础之后，焦点又重新回到了产品上。
与“细胞”展同时进行的中国时装设计创意大赛引起了前来参展的国外设计师的注意。“你看了昨晚的颁奖礼吗？我觉得他们很有想象力。 ”Ballu对记者说。这一次比赛评出了一二三等奖，但作为承办方负责人，赵倩透露，奖项的概念在今年并没有被炒作，明年则会取消排名。原因在于，这场比赛的定位并不具有竞争性，而是强调群体的力量。“我认为设计师不应该把自己视作明星。 ”她说，“KarlLargafeld、 Marc Jacobs这些人虽然在外界看来是大明星，但他们本人也从没有如此看待自己。一旦设计师自诩为明星，他们的设计生涯也就走到了尽头。 ”
“细胞”展名字的由来也具有相同的含义：单体细胞本身有生命力，但只有组合在一起，才能形成真正的形体；时尚与潮流也是这样出现的 —只有设计师们联合在一起，才能对时尚行业起到真正的推动作用。法国高级时装公会选择前来参展的设计师，主要考量的标准有二 —这些设计师的作品是否在国外销售？他们是否能够代表时装的未来？他们中的大多数人都连续十年被选入巴黎时装周的日程，但也有例外 —比如日本设计师星野定治，他的设计在美国卖得非常好。
年仅 30岁的星野对中国市场流露出毫不掩饰的向往之情。“比起欧洲来，中国更重要。”他重复着这句话。他趁“细胞”展的机会第一次来到中国，已经找到了两家有合作意向的公司。与同行的许多设计师不同，他的计划是在中国开设自己的专卖店。在采访中，他多次提及大众市场。“全世界的人都想要Chanel，想要 LouisVuitton，但不是每个人都买得起。在买不起奢侈品品牌的情况下，时装品牌也能满足他们。 ”他说，“年轻人能更快地接受年轻设计师，所以我的焦点就是年轻顾客。 ”
中国正是世界上最年轻的市场。在星野眼中，这是一个“特殊地带”。像星野定治和Lutz这样的设计师代表着西方设计师的典型经营方式 —他们的品牌规模不大，营业额不多，但有朝一日将公司出售，其价格可能远远大于品牌多年营业额的总和。而中国的品牌则是在积累了资产之后，至今才开始朦朦胧胧地开始接触无形资产的概念。国外设计师的进入，是否会令中国国内的设计师面临更严峻的挑战？“这是肯定的。 ”Grumbach回答得斩钉截铁，“中国设计师的竞争力比不上国外设计师。这些设计师生意小，品牌却很大。 ”正因为如此，时装设计创意大赛希望能用比赛来带动企业对创意的坚持。“不是用营销来获得创意，而是创意能延伸出营销方法。 ”赵倩说。
“中国人还需要时间。中国的服装产业需要看看别人是怎么做的。 ”Richard René说。
“中国需要一两个本国设计师在世界上获得成功。这一点很难，但很重要。 ”星野说。尽管中国市场可以自给自足，Grumbach却坚持认为，在全球化趋势无法阻挡的今天，不走国际化路线的品牌就没有将来。因此，邀请国外的知名设计师来做艺术顾问只是中国品牌要走的第一步。“有一天他们想要出口产品，就需要一个家喻户晓的品牌来支持 —在国际市场，品牌是最重要的。 ”Grumbach说。而这个过程只有中国企业自己才能完成。
中国在向他们购买创意
Adam Jones时尚艺术节一举夺魁，同年10月，他的获奖作品牌。他现在仍担任圣马丁学院、英国皇家艺术国际时尚艺术节入围决赛。2005年，他的品牌Adam Jones17岁时就在伦敦的Legendary品在Colette引起轰动。2003年，他与妻子一学院和柏林艺术大学的教授。自2002年起， LutzES ORCHESTER正式列入巴黎高级成衣周Camden市场卖出了第一套他设计的服装。起创建了自己的品牌。2004年10月的巴黎时一直是法国高级时装公会会员。 官方日程。 1989年，这个年轻的英国设计师来到法国并装周上，他第一次举行品牌发布会。2005年7进入KENZO，负责针织系列产品。5年之后，月，由让 ·保罗 ·戈尔捷和爱玛仕保举，他作为Marcel MarongiuRichard René他又作为迪奥针织系列的负责人，与Ferre和被邀成员正式被列入巴黎高级时装周官方日1989年，Marcel Marongiu在巴黎建立了自Richard René毕业于高等造型艺术学院Galliano等名师合作。1999年他创建了自己的高程。 己的品牌，并第一次发布了高级女装系列。（LISAA），1994年至1997年在Hermés担任设级女装成衣公司，并于2001年3月在巴黎东京宫1999年，他首次在东京开设了自己的专卖店。计第一助理，继而又成为Jean Paul Gaultier高发布第一个高级成衣系列，获得了空前的轰动。 Jean Paul Knott他的风格是套装和其它产品的微妙混合，两性级时装的第一助手和皮革系列总监。
Jean Paul Knott毕业于纽约时尚技术学院的特征共存，浪漫、摩登、感性。马塞尔 ·马龙金他将自己的设计灵感展现在耶尔国际时尚艺术Anne Valerie Hash设计专业。1988年他进入Yves Saint Laurent，目前是Guy Laroche的艺术总监。Madonna、节上，并独揽包括设计大奖在内的四个奖项，毕业于巴黎高级时装公会学院的Anne Valerie1996年成为了YSL Rive Gauche的主设计师，Alicia Keys、Dido等明星都曾穿着过他设计的立即受到来自纽约、伦敦、东京和香港最著名Hash运用她在Chanel、Dior等品牌工作时在随后又作为Saint Laurent的助手参与高级定时装。 百货公司买手的青睐。这一系列的成功促使他女装上获得的正统观点，实现新形态和新理制系列的设计。1999年，他在故乡比利时创在2004年夏天创建了以自己名字命名的品牌，念的再创造。她在高级女装界所展示的新前建了自己的品牌JEAN PAUL KNOTT，第二Romain Kremer并由Gaultier引荐，在2005年1月被邀请在巴黎景，充分体现了她独具一格的创造力和变革年即在巴黎卢浮宫正式发布高级成衣。
巴黎Esaa高级时装周官方日程发布。她的高级女装款式受到了包括Nicole年，他成为KRIZIA的艺术总监，与MarucciaDuperre服装设计专业。同年，他的作品作为Kidman、Uma Thurman、Cate Blanchett、Mandelli合作，2007年，他成为Cerruti品牌艺参加国际青年设计师比赛的决赛作品在卢浮顾建郁、海斗堀Gwyneth Paltrow、Naomi Watts等在内的无术总监。最近，Knott应邀进入了2008年1月高宫发布。2005年，他在第20届耶尔国际时尚COMMUUN品牌由顾建郁和海斗堀共同创建数名媛的青睐。 级定制的官方日程。 艺术节获得了创意大奖，2006年1月，他的品于2005年，并在巴黎高级成衣周发布。
从一开牌被正式列入巴黎高级男装周的官方日程，始，COMMUUN就博得了行业的赞誉，巴黎Felipe Oliveira BaptistaLUTZ从此每季都有新系列的发布。的高级品牌专卖店L ’ECLAIREUR、纽约的这位生于亚速尔群岛，在里斯本长大的葡萄通过15个系列的发布，Lutz已经在时尚界树起了时尚精品店Bergdorf Gooman和SAKS FIVE牙设计师，1997年毕业于伦敦金斯敦大学，主独特的标杆。他设计的时装受到世界各地众多星野定治AVENUE、香港的连卡佛和I.T，伦敦的Dover修服装设计。在意大利为MaxMara工作一年百货商店和买手的喜爱，在日本、澳大利亚、新星野定治出生于1978年，2000年以优异的成Street Market、东京的伊势丹和Restir都争相之后，他于1998年前往巴黎，成为 Christophe西兰、俄罗斯、奥地利、西班牙、印度、美国的纽绩毕业于日本文化服装学院。2001年，他在英采购他们的产品。2007年，COMMUUN获得Lemaire的助手。2002年，他在法国耶尔国际约、洛杉矶和波士顿的众多时尚商店都有他的国诺丁汉大学艺术设计专业学习，同年在耶尔了LVMH大奖和Long Champ大奖。
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