| 设计同行 | 一个服装设计总监的独白和无奈 |
| 服装知识 有8174人参与 2007年9月22日 来源: eeff论坛-LYXBEAR-微服网 进入社区交流 |
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| 我做服装已经十几年了，经历了中国服装界的起起浮浮，很多事情已经见怪不怪了，但是有些服装界的怪胎现象还是让我很难释怀。
1993年离开了学习了6年的英国终于回到了祖国的怀抱，以为在一个时装还不是很发达的地区可以完成自己的理想。等回来后就感觉一阵阵的失望。工作问题成了很大的瓶颈。当时中国的服装业还是国营企业占据的江山，民营企业少的可怜更不用说什么是设计了。最终被国家分配到一家大型国营服装企业成了一名技术员，拿到了每月800元的工资（当时是最高的，还因为是留学回来的才有，一般的只有300元左右）。在这家企业一下子工作了4年，实在感觉继续下去的话自己的那一点点棱角就马上要磨平了。终于毅然辞职自己单身一人来到了号称中国服装最发达的广州。
当时服装业正在起步，终于有了自己的创作舞台，自己凭借资力和经验很快找到了一份自己满意的工作。在工作中建立了一个在当时来说相当成熟的设计团队把公司带入了一个新的境界。但是在三年后因为公司的经营分歧最终和老板分道扬镳。后来自己成立了属于自己的工作团队，来帮助品牌公司来运做（当时刚有了服装品牌概念），公司在市场中如同风浪中的小船。在设计运做中没有一个人敢保证你的投入会一定赚钱，这样有的公司没有赢利的情况下就会恶意不给设计开发和策划的费用。这些情况让我很是头疼了一阵子。
现在市场逐渐的规范了，但是又有另外的问题在呈现：
第一是中国盲目开放设计教育体制，培养了一大群能力低下的设计人员。服装本身是一件很时尚的东西在我们这里却是一群不时尚的人在作一件时尚的工作，为什么？
第二服装企业对利润的渴求已经超出了自身能力能得到的极限，为什么？
第三服装行业的老板动辄要作品牌服装，他们又有几个真正懂得品牌服装的内涵和需求那？
服装设计行业是一个让很多人羡慕的职业，但是它的压力是无形的，尤其在还没有品牌的中国，他的压力不是来自设计本身的工作而是来自许多其他不相干的方面为什么？
设计师对服装要有一种狂热的爱才能真正成为一个设计师，否则和另有目的的人是永远也不可能达到一定的高度的。
还有在我们看到国外大师的风光之后在中国也开始了疯狂的造星运动每年的比赛评比不胜枚举，但是真正比赛的冠军和评比的优胜又有几个人能够在服装市场中能够作出点什么那？中国的所有设计评比中不要总是要靠花钱才能办难道不行吗？
我真的希望服装市场环境越来越好，给喜欢服装的朋友实现自身价值的机会，请不喜欢、没有热情、别有用心的人远离我们的乐园，还服装乐园一个纯净的、自由的、竞争的、活力的一片天空。
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