| 设计同行 | 怎样从服装设计师转变成服装经理人？ |
| 服装知识 有7394人参与 2007年5月27日 来源: EEFF-微服网 进入社区交流 |
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| 评头： 如题，大家探讨一下：怎样可以从服装设计师转变成服装经理人？
网友： 我们想成为一名职业经理人，一定要有过人的眼力、超前的思想意识。
网友： 每天都在思考着。。。设计师，，设计总监。。不是我的终极目标。。。。可又在思考。。我的最终目标是什么呢？？经理人？？经理？怎么一天一天去靠近自己的目标？。。。
网友： 经验+技能+机会，大概需要6年以上。
网友： 心态固然重要．但我觉的专业知识更重要．如果你是一个很出色的设计师．冲其量你对设计这块很了解．但对于服装经理人来说．前期的开发设计．中期的生产．后面的销售．你都应该了解．不仅是了解．对经理人来说应该很熟悉其运作．我们应该努力做服装的专业经理人．而不是职业经理人．
网友： 我曾經把它定為我工作追求的目標，並尋求更多的機會去努力打好基礎，以實現這一理想。但是一年多過去了，我現在失去了當時的沖勁，覺得目標離我越來越遠了，我相信，如果我不放棄，繼續努力，成功不是大家想象的那麼難的！
网友： 鱼和熊掌不能兼得,一个优秀设计师,要成为职业经理人,即使付出很多也不一定成功,因为两者思维方式不同。
网友： 我觉得楼上说的很有道理，可能同样兼备的人很少。
网友： 学会沟通，并能把你的意愿传达彻底；贴近终端市场，有所选择的收听意见；数字化点，做设计的一般会比较语文一点。
网友： 我想知道如果一个专业经理人什么事情都要亲历亲为那还算是什么经理人呢，我觉得经理人并不一定要所有的事情都很通透，有很重要的两点就是怎样去和你的上司沟通和怎样使你的下属能人尽其职和物尽其用，也就这样才能创造可观的效益，说到底经理人首当其冲的就是先要会用人。汗！
网友： 我觉得要成为一名服装经理人不仅要有专业知识，还要有一定的管理水平。
网友： 职业经理人，这个字眼现在当下很流行。怎么才算一个职业经理人。要怎么样发展。很多人都不是很理解。一个职业经理人首先要有一个很专业的职业知识。比方一个汽车经理人，要知道汽车营销知识，了解汽车团队合作。要了解中国汽车行业的分析和发展，还要了解汽车业的现状。人力资源管理。还有。。。。。。这些有关行业各个方面的知识。之后还要培养自己的公关能力。营销知识 。所以做为一个设计师，虽然他们的思维是不错，但往往做不到这个级别。就是因为有很多因素。要改变什么东西。完全不是想像的那么简单。不能主观的看事情。客观全世界。设计师往往都很主观，不信是吗？你们自己想想是不是这个样子呢？
网友： 学会领导别人，学会授权。。。发现做职业经理人，其实也是在给人家打工。。。真正的经理人，就算离开公司一年半载，公司运作依然很正常，并且还进步带来效益，也就是说，不工作也能赚钱！呵呵，这是向往的目标！记住，不要为钱工作，应该是让钱为自己工作！自己只负责分配工作和支付相应人合理的薪酬，让他们为自己工作，并激励他们不断进步提高！也就是让自己的企业不断发展！甚至这一切都不要自己来做，直接聘请CEO来完成一切安排工作！呵呵，前提是你已经拥有了相当的资产，让这些资产不停的滚动，越滚越多。。。。大家都奋斗吧，充当幕后领袖才是真正的元帅！
网友： 所谓实践出真知，就是要实际当当看看，不行就分开来做，先做设计，再学管理，再实际操作，要花几年时间。
网友： 经理人和设计师最大的差别就是角度，你要从另一个层面去理解服装的含义。
网友： 鱼和熊掌不能兼得，一个优秀设计师，要成为职业经理人，即使付出很多也不一定成功，因为两者思维方式不同。
网友： 呵呵，看了上面各位的贴子，是不是就说，设计师和经理人的本质区别在于，做设计总是比较感性的，而经理人者是理性的，需要冷静分析情况，谨慎之谨慎呢~？
网友： 看了各位同仁的留言，我有很深的触动！我在同一个童装公司做图案时间已经两年了，一直没介入款式（另两个同事做款式）。设计总监说我图案设计能力比较强，可老板却不当我是个设计师。正在为自己发展空间小而郁闷着呢，正在为现实离理想太遥远而气馁着呢——但是现在我从大伙这得到一个信念，那就是——努力，努力，再努力！一定可以朝着理想越来越近！我对自己又充满了信心。谢谢大家~~
论足： 设计师与职业经理人只是两份不同的职业,不存在哪个更重要,关键在于哪个更适合你,适合你的性格及思维模式.不用强求自己,因为,没有最好的,只有最适合的! |
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