| 行业大话 | 汉派服装何以不愿叫“汉派”？ |
| 服装知识 有3999人参与 2007年3月30日 来源: 中华服装网-武汉晨报-微服网 进入社区交流 |
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| 投入巨资请来意大利设计师，引进意大利面料，红人服饰推出的一个高档新品面世已经一年，却知情者寥寥。“我们不希望外界认为这个品牌是‘汉派’”，武汉红人实业集团股份有限公司董事长黄辉解释。
即将在北京举办的中国国际服装服饰博览会上，武汉的猫人国际股份有限公司将投下百万展出新品休闲服装，但这一品牌却在上海“诞生”。
不少百货商场反映，武汉一些知名服装企业进入卖场前要求，其销售区不要和汉派服装摆在一起。
汉派服装，这一曾在国内率先打出区域品牌的武汉产业群体，正在遭遇来自内部的否定。
退避来自外界“否定”？
上海市民在当地“红人”专卖店试穿、询价，觉得挺满意，准备付款，却发现产地是武汉，马上说“不买了”。这样的事情，黄辉碰上过三次。屡屡遭遇的外界对汉派服装的不信任让他感触良多。
他分析，汉派服装企业号称1600多家，其间鱼龙混杂。服装企业门槛很低，买上20多台旧式缝纫机，租间厂房，整个投资不过一两万元，加工厂就可以办起来了，其生产设计能力都非常不规范，但同样也能叫“汉派”。
在这种背景之下，本地一些品牌服装企业开始与汉派“划清界线”。乔万尼品牌总经理傅杰强调，“我们是产地在武汉的服装品牌，但不是汉派服装。”
“很多人印象中的汉派服装就是低价、质差，其实武汉还有一些具备独特品牌个性的服装。”他说。
事实上，除了红人、太和、佐尔美颇被市场认可的女装品牌，爱帝、猫人等内衣行业的领头羊，香港玫、乔万尼、SBO这些市场反响不错的洋品牌，甚至连年轻消费者喜欢的中高档品牌名典屋、采轩，也均产自武汉。
便宜、仿冒是最大特色？
汉派服装是我国改革开放后出现的第一支地域服装产业劲旅。鼎盛时期，武汉的服装企业有2000余家左右，从业人员达20多万人，汉派服装在各地开花，在业内形成一股风潮。时至今日，“汉派”在人们心目中的地位为何一泻千里？
“刚开始就有很多人试着总结汉派特色，总结来总结去，大家都说，便宜、仿冒是最大特色。这种观念经过大肆传播，部分影响了外界对汉派服装的印象。”湖北省服装协会副秘书长林友松回忆说。他的说法得到黄辉以及湖北人力资源网CEO向望生的赞同。
“其实一些品牌服装企业已经认识到保护品牌的重要性，开始注重服装设计的个性化。”向望生说。
但不可否认，急功近利、缺乏长远发展眼光的经营理念，的确已在汉派服装企业中占据上风。有业内人士总结，汉派服装企业是哪种面料好销就一窝蜂都用哪种面料；哪种款式好卖就加班加点仿制；哪种经营方式来钱快就个个不顾自身条件都学哪种方式。
而那些重视品牌的武汉服装企业，早就被盗版问题折腾得“草木皆兵”：红人发布会上不让拍照，爱帝严格执行进厂必须得到负责人批准的制度，香港玫为了打时间差曾将秋冬装发布会推迟到10月，太和吃过面料被仿制的亏后，严格检查收回服装裁剪后留下的边角料和线头。
到上世纪90年代中后期，国内服装市场进入相对稳定期，服装消费群体逐步细分化，其需求趋同的特点被个性化替代，标新立异渐成时尚，服装流行周期越来越短，汉派服装的弱势便显现出来。
汉派应尽早摆脱“原罪”
“汉派在早期的确出现‘仿制、跟风’的‘原罪’”，林友松认为，企业在完成最初的积累后，应该尽早摆脱“原罪”，重视诚信经营和服务。
“其实温州皮鞋的振兴之路值得我们学习，以前他们也走过被否认直至被肯定的道路。”林友松和湖北人力资源网的向望生开出了同样的“药方”。
近年来，不少武汉服装企业加强了诚信经营和品牌管理，如红人在香港、上海、法国等地设立工作室，与武汉大学共建管理模式，聘请有实战经营经验的专家学者做顾问，鹤翔服饰花费数百万元聘请韩国设计师等等。
去冬今春，武汉气温偏高，大多数汉派企业“因循旧例”大做棉袄，损失惨重，而一些品牌服装企业认清市场前景，积极调整战略，占得先机。
“汉派如果不从品质、服务上着手，很难从全国消费者心中抹去以往的偏见。”林友松说。 |
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