| 行业大话 | 外贸服装"感冒"了？ |
| 服装知识 有3788人参与 2006年2月25日 来源: 温州服装-微服网 进入社区交流 |
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| 长期以来，外贸服装一直徘徊在没有品牌和专利优势、没有完善的销售网络、几乎没有附加值的三无状态。
在过去的2005年，它们更是遭到欧美等国卡关、设限与反倾销。曾有业内人士指出，温州乃至中国的外贸走到今天，仍在拼劳力乃至性命，拼环境乃至生态，这不是一条走向富裕的康庄大道，而是蜿蜒的曲折路；是重数量不重质量，重竞争不重秩序，重外向型激励不重内在改革的缩影。
是我们的企业不思进取，满足于做代工挣点加工费？还是不想提升产品档次，不想早点脱掉“低小散”帽子？当记者做完外贸服装企业困惑方面的调查后，感受到外贸企业的心声是，“想！很想！但是我们有说不完的苦，有道不完的困惑……”
土地稀缺是“万恶之源”
“亩？单位还用亩啊？连1亩都没有，写0亩可以吗？”
一外贸服装企业女老板在填写《外贸服装企业困惑调查表》中“目前厂房有多少亩”一项时说的话。
温州服装企业缺土地已经不再是什么稀奇的事情，对一直以量取胜的外贸企业来讲，每一寸土地都显得特别珍贵。在记者走访的24家企业里，几乎没有一个老总说自己现在的地是够用的，其中13家甚至还在租用他人的厂房生产。
每次说到土地问题，温州市服装商会外贸分会秘书长吴一亨就表现得十分无奈，他说温州的服装是从家庭作坊开始一点点做起来的，过程比较艰辛，现在企业有了一定的原始积累，有能力将企业做大做强，可是没有土地怎么建厂房？实在是“巧妇难为无米之炊”。
某外贸企业老板在聊天中无意提到：“温州虽然是一个小城市，但土地也不像我们所想象的那么缺。去批过地的企业都知道，**就是有不成文的条款，服装企业常吃‘闭门羹’。”温州本身就是以轻工业为主，**却不支持鞋服企业，企业家们不理解。有个别区域**间有矛盾，有分歧，所以门槛也是越抬越高。
民工荒 企业慌
“企业不怕非典，不怕禽流感，就怕民工荒”。一业内人士打趣道。
吴一亨介绍类似温州这样的民工荒，在广东和福建也曾发生过，当时，当地**亲自出面解决，为企业想办法，而我们的企业只能是依靠没有实质性权力的行业协会和企业自己解决，效果如何也是可想而知。
从上面两个数据统计可以看出，民工荒，荒的是民工，慌的是企业。吴一亨说，实际上民工问题也是土地问题所带来的，没有地，怎么建设好的住宿环境，职工之家的家又从何而来？不是企业不重视民工，实在是孩子多，家太小。
温州科如达制衣有限公司总经理林建光在接受采访时说：“像我们这样的小企业，土地问题还不是特别棘手，但民工问题却一直困扰着我们。和前几年相比，职工的平均工资上涨了20%，企业与员工也都签合同，可是签了合同又能怎么样？员工和你签署协议之后要走人，若企业不让走，他们就拉着一大群老乡来闹事，有的直接闹到当地劳动部门去了，最后企业和劳工部门也只好息事宁人。”
为什么相关法律只是一味强调该如何保护员工的权益而忽略企业合法权益？法律是否应更加完善一些，相关劳动部门是否应该对我们的企业公平一点，让那些为个人利益而“潜逃”的人有一点法律上的约束呢？**部门是不是也该重视一下民工荒的问题，发挥宏观调控的作用，给企业指引一条光明大道呢？
管理管理 管而不理
从限电到水污染再到噪音，企业似乎一天到晚在为这些琐碎的事情忙乎。浙江俐玛服饰有限公司董事长木金林表示**提倡的效能革命对企业确实有帮助，去**办事，看到笑脸多了，办事也快了。所以水电、原材料方面开支大，企业也觉得舒坦，但是三天两头地来检查，弄得我们都不能正常生产，原本就靠“给他人做嫁衣”赚点加工费的我们，怎么经得起这样的耽误？
企业说投资的商务成本高了，那高在哪里？合理不合理？一些老总说**的管理是“认真”的，今天说企业噪音要改，明天说民工排污问题要解决，住房条件要改善，后天又说企业消防措施要做好。企业对于这些意见都接受，也愿意改，可结果呢？相关部门收了罚款就走人。老总一脸疑惑和沉闷地问：“为什么缝纫机在制造出来的时候都是合格的，也不存在噪音之说，可进了车间不到几天就说我们噪音污染？是机器本身存在问题还是这中间有什么猫腻？如果真的超标了，那么受影响的是我们的职工，是周围的群众，该补偿的是他们，**收钱过去到底干嘛用？收了钱噪音就小了吗？……”
管理管理，管而不理！这不应该是现在职能部门的管理态度。
其实不想走
“如果你肯在这里投资，我们不惜一切代价，土地给你零地价，**投资3000万和你一起合作。”这是江西上饶一**办公人员对某温州外贸企业老板说的话。
前几日，温州企业家们与开封市**在华侨饭店签署了38.8亿的投资项目，其中就有温州一女装企业和休闲服企业。
从温州市服装商会外贸分会了解到，温州现有外贸会员企业约250家，据不完全统计，2004年-2005年期间，在外地买地建厂的就不下70家，主要分布在柯桥、长兴、丽水、上海、昆山、海门、盐城、无锡、晋江等地。外地**给企业的绝对优惠政策，使企业经不起诱惑，面对温州**的不理不睬，企业心寒了，走了。
在调查的24家企业中，虽然只有1家企业承认自己在外地有厂房，9家表示有在外地买地的打算，但业内人士透露，实际数据远不止这个数。
“能留在家乡发展谁想走？企业要地，总是要写一大堆的申请报告、计划书、方案，可有关部门根本没有回应。”某外贸企业老总的一席话说出了企业处在走与不走的困惑，“如果温州**能够和外地**一样，多支持我们一点，即使要企业多出钱在这买地，我相信企业也愿意。可是温州现在连个像样的生产园区也没有，企业分布是东一点西一点，各自为政。我们不想离开家，是娘家人逼我们走。搞高科技产业，我们这些低小散企业就列入整顿之列，或是任由我们自生自灭了！”
有关人士透露，不久前苍南当地**将2000亩土地指标卖给外地商人。“自己都饿死了，还留给别人吃，**真是要了女婿不要儿子！“一行业资深人士对于**的做法表示不解和愤慨，“将温州打造成国际轻工业城市是一个正确思路，但转眼间又变成了‘12345工程’。原本缺土地的温州，恐难顺利引进世界500强企业吧。原本擅长做服装、做皮鞋的温州人又有什么能力去造飞机，做高新技术产品？看看一年不如一年的轻博会，俨然已经成了企业的特卖场，真叫人寒心……”
让人欢喜让人忧的华侨贸易
侨贸灵活的交易方式，较小的投资风险，深得外贸企业的欢心。即使在一系列的“卡关”、“设限”、“反倾销”的强烈攻势下，也只是略有震感，但近几年侨贸所表现出的弊端不免让企业担心它还能走多久？
“上午下单，下午忽然说不要了，这种事情我们早已经习以为常了，如果做侨贸生意连这样一点心理准备也没有，那怎么行。”
“签合同时说要先给50%的定金的，可做熟了，他们就不给，我们也不好意思要，深怕得罪他们。”
“做服装贸易的华侨，很多是做服装出身，对外贸服装的成本计算很内行，往往把成本算得一清二楚，然后再算给一些微薄的利润。”
“上次有个阿拉伯人来我们公司谈一些业务，找了一天我们也找不到一个能说英语的人。”
以上都是在采访过程中，企业老板的感叹。服装商会有关人士说，“侨贸”的方式弊端显而易见，但随着温州外贸服装出口的发展，迟早会退居二线，温州服装在国外市场的目标是争取从三类市场进人超市、商场，提升自己的产品形象，但是在如今这个“内忧外患”的生产环境下，企业又该如何解脱？
曾任我国的外经贸部副部长、世贸谈判首席代表龙永图先生曾一针见血地指出：“过去说苛政猛于虎，现在是内斗猛于虎。我敢说，再过5年、20年,国际市场上任何人都打不倒我们,能打倒我们的就是自己。”
在企业陷入困惑时，应理性看待外贸软肋。企业发展不了，不能一味去责怪世道不好，去外部找原因，实质上我们的软肋会一直存在。温州的企业和**应该清醒认识到，加快产业升级才是应对全球化挑战的唯一出路。
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