| 大师解读：设计师曾凤飞－时尚魅力身后的故事 |
| 服装知识 有4333人参与 2005年9月9日 来源: 时尚北京-微服网 进入社区交流 |
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| 白色的休闲T恤，宽松的牛仔长裤，斜戴的鸭舌帽……
坐在面前接受采访的曾凤飞穿着前卫时尚；中国国际时装周2003/04秋冬系列发布让人们认识了这个崇尚休闲的男人，含蓄质朴又绝对创意的设计风格，让我们觉得时尚在生活中是如此有章可循。2005年，曾凤飞提高了休闲男人的身价，白领男士的商务休闲系列为中国国际时装周2005/06秋冬系列发布奉献了一道男装大餐。他没有一夜成名的传奇故事，十余年的设计生涯他靠用心积累和不断努力平实地走过，用他的话来说：“这是个挣扎并妥协的过程。”所谓天道酬勤，2003年曾凤飞荣获中国十佳时装设计师称号。
跟曾凤飞聊天，你会发现他的想法充满个性。他本人的生活和性格是和他的时装理念一致的。
1999年，曾凤飞参加了在广西南宁举办的中国现代民族服装服饰设计大赛并荣获优秀奖。在曾凤飞心中这是个“份量很重的奖”，因为，这是他多年学习积累的收获，这个奖使他看到了希望和美好的未来。2000年，他获得“中华杯”国际服装设计大赛银奖，2001年，获得第13届“大连杯”中国青年时装设计大赛金奖，随着幸运之神不断降临，他的命运也在悄悄发生着变化……
“我不设计那些走下T台后就被抛弃的服装，成熟设计师的作品不是孤芳自赏，而是要有市场！”
2001年，爱登堡（中国）有限公司的老板田启明先生几经周折找到曾凤飞，邀请他担任“爱登堡”的首席设计师。从没做过男装设计的曾凤飞慎重考虑了半年后最终加盟。谁知进去才知道做男装设计着实不容易。男装的变化少、不容易出彩，尤其注重细节方面的设计。在刚刚进入“爱登堡”公司的一段时间里，曾凤飞的设计四处碰壁，往往是自己特别满意的作品在市场上卖的不好，甚至卖不出去！大量的货品积压到仓库里。他承受着巨大压力，开始寻找落差和出路，究竟是什么原因使得理想和现实有如此大的差异？于是他静下心来想了许多，走访了不同的城市，去感受各地的男装市场。终于发现了现实生活中的男装与凭想象用艺术手法创作的男装大不相同。艺术品可以有成千上万个人来欣赏，一个人买就可以了。服装则不同，1000件衣服要有1000个人来买。国内的消费群体决定了服装厂家的生产方向。举个简单的例子，一件100元和1000元的服装含金量是不同的，不是做不出好的服装，而是中国大众的眼光和消费能力影响了生产厂家，作为一名成熟的时装设计师要明白这个道理，设计要有弹性。于是他开始了最初的放弃，放弃一些表面浮华的东西，放弃一些个人主义色彩，努力设计出贴近市场且有特色的产品，并对每件设计的面料、版型、辅料、颜色精益求精，力求做到最好。
曾凤飞在产品设计上的自我转型对当时的“爱登堡”来说意义非同小可，为“爱登堡”在竞争激烈的男装市场赢得先机，“爱登堡”在全国各地的销量不错，市场反应良好，这与曾凤飞追求简单实用的设计思路是分不开的，他从不设计那种走下T台就被抛弃的服装，设计出适销对路的产品才是他的目标。在长期的市场竞争中，曾凤飞努力使自己的设计意识跳出“作秀”的框框，深入市场学习，不断适应日新月异的需求变化。“设计师要不断为企业带来效益，才能在企业中生存，从而延长自己的设计生命。”曾凤飞如是说。
曾凤飞深谙品牌对一个公司的价值和意义，在做好设计的同时不遗余力为企业品牌推广和产品结构升级不断努力，他常常亲力亲为店面橱窗设计和样衣制版等工作，并总是告诫“爱登堡”代理商，不要忽视店面的陈列和橱窗，这些是吸引消费者眼球和购买欲望的最好诱因。从最初不情愿走进男装设计到后来不由自主地融入其中，曾凤飞终于领悟了男装设计的魅力。
曾凤飞小档案
1994年就读于中央工艺美术学院（现清华大学美术学院）服装设计系；
1996年成立厦门凤飞设计工作室；
2001年至今任爱登堡(中国)有限公司首席设计师；
现为中国服装设计师协会会员，艺术委员会委员。
2002年至今在闽江学院服装与艺术工程系担任客座教授；
2002年荣获“益鑫泰”中国服装设计最高奖提名；
2002年获石狮市“十佳”外来专业技术和管理人才称号；
2003年“中华杯”国际服装设计大赛荣获金奖、最佳工艺奖和优秀奖；
2003年荣获第九届中国十佳时装设计师称号；
2003年至今在中国国际时装周上连续举办“爱登堡”休闲男装发布会。
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