| 设计文化：市场！服装设计师心中的一滴泪 |
| 服装知识 有4391人参与 2005年8月29日 来源: jxlib-微服网 进入社区交流 |
| | |
| |
| 记者最近经常听到一些企业老总感叹，做品牌难，找一个优秀的设计师更难!而另一面是一些服装院校的毕业生在感叹：找一个工作真难!为什么会出现这种情况呢?
主要原因是目前大部分院校毕业生市场意识不强，他们或她们也许能画出一手漂亮的时装画，但却做不好一件衣服，制作不出一个结构完美的版型，这不是企业要找的设计师。
市场需要有商业价值的设计师
企业是以赢利为目的的。走市场是很现实的问题，特别是处在今天市场经济的大环境中，能否占领一定市场，直接关系到企业能否生存，生存是第一位的。而设计是服装的核心。企业要占领市场，只有不断地设计出新款式、新花样，走在潮流前面，才能赢得消费者的青睐，赢得市场。
精致、唯美、具有强烈的女性气质，是圣雪绒首席设计师张伶俐的设计风格，她把羊绒这一高档而精美的织物，用新浪漫主义的手法，把婉约女性的温柔表现得淋漓尽致。精致而不烦琐，具有婉约的女性主义特征，张伶俐用自己女性的视角，诠释圣雪绒的品牌理念，使圣雪绒的市场占有率迅速提升至羊绒织物领头羊的位置。
偏好简约，喜欢用简单的轮廓和大面积色块对比衬托细节优美的波司登设计总监朱琳，用人文主义与自然作为设计元素，以简洁的线条语言、凝重的造型结构、朴实冷漠的色彩诠释波司登“人与自然更和谐”的品牌理念，使波司登服饰以较深的文化底蕴和对人文的关注引领着中国羽绒市场。
像张伶俐、朱琳这样的优秀设计师，她们把自己的个性、风格融入到品牌文化中，给企业带来实质性的市场份额，这才是企业梦寐以求的设计师。
市场占有率是检验设计师的惟一标准
销售额是对品牌服装的惟一要求，检验设计师的惟一标准就是市场占有率。前不久，美国消费者协会公布了全球设计师前10名排行榜，其中排名前三名的拉尔夫·劳伦(RALPHLAUREN)、卡尔文·克莱茵(CALVIN KLEIN)、汤米·希尔夫格(TOMMY HILFlGER)都是市场占有率非常高的设计师。
张伶俐在北京CHIC2002期间接受记者采访时说：“做秀时你可以追求艺术玩概念，但在做品牌设计师时，惟一要考虑的就是怎样通过自己的设计，最大眼度地提升产品附加值，帮助产品扩大市场占有率，市场占有率是对你的设计、对你的能力考核的惟一标准。”
而一个服装设计师及作品要经得起市场考验，就必须通过销售反馈的信息对已有消费群和目标消费群的文化修养、消费习惯、审美意识等各个方面进行仔细研究分析，在目标消费群的衣消费的个性中寻找共性，在服装产品的共性中寻找个性，并把国际流行的时尚元素，有选择地融人自己的设计，用心灵去为顾客作创造性的设计。
创新是市场对设计师永恒的要求
设计师在通过市场检验后，在成为一个“名牌”后，要发展就要不断创新。因为市场规律决定了任何一个名牌、任何一个名设计师都不可能是一劳永逸的，名牌名设计师也要不断发展、不断创新，一旦停止了发展和创新，名牌就会失去市场份额，名设计师就会被别的名设计师所替代。现在有些走在前面的企业老总已经意识到了这一点。为了培养设计师的创新意识，这些企业老总常常为他们一掷干金。而其目的用他自己的话说是“有意识地为设计师创造、提供发展艺术潜质。激发艺术灵感的空间和舞台，是为了让他们更好地去开拓市场，实现更大的市场价值，使企业和设计师获得更加丰厚的回报。”
而一个设计师怎样才能不断地在设计上不断创新呢?
“要在服装设计中不断创新就一定要懂得组合。一个新的服装设计是不同元素的新组合，这就要设计师有创造性的思维能力，并能通过具体的形式与方法将之实现。
而要进行创造性突破，必须寻找新的突破点，尝试各种各样的组合，不要太集中于你的特殊领域，或被第一感觉所限制．当你将大脑放到最有接受性和创造性的状态时，也许是窗前飘过的一朵白云、也许是一支忧伤的老歌、也许是与一个远方牵挂的朋友相处的片断，都会让你创意无限。剩下的就只是用什么样的元素组合去实现它了。”这是张伶俐的经验之谈。和记者说这句话时，她正在花市买百合花，为的是保持一屋子的清香和一个星期的好心情。
总之，中国已经加入世贸组织，服装企业面临的竞争将越来越激烈，市场需要一些有商业价值的设计师来给中国的一些服装企业，提升产品品质，增强企业竞争力。而设计师追求艺术更要重市场，哪怕市场是你心中永远的伤痛、是你眼中的最后一滴眼泪!
|
|
| |
| |
|
| 微服网全部信息旨在向广大网友提供学习参考资料，我们不对其内容真实性进行论证，也不代表本站立场。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收藏这篇文章
关闭窗口
